零基准预算管理制度(doc 3页)

零基准预算管理制度内容摘要：
零基准预算的产生
　　零基准预算又被称做ZBB，即Zero-Base-Budgeting的略称。这个名副其实的零基准预算的构想，起初诞生于美国。1970年，总公司在美国的德州仪器公司(TI公司)首先开发这个零基准预算的方法。
　　当时TI公司在IC界处于不利的情况，被迫入苦境。为了突破当时的情况，提出零基准预算为政策。一经实施后，TI公司尽管销售减少，却成功地降低了成本，因而产生了大幅度的利润而渡过了公司创立以来的危机。
　　当时的乔治亚州州长，即日后的吉米•卡特前总统，注意到这种成果。于是，  在1971年将其导入乔治亚州，借此机会而推展到整个美国国内。
　　而这个无意间与卡特前总统同时诞生的预算方式，在1978年被导入联邦政府后，日本也开始注意了。
零基准预算的含义
　　ZBB是Zero-Base-Budgeting的略称，如果说得更正确些，应该是Zero-Base Planning and Budgeting Sysem的略称。
　　也就是说，零基准预算就是在零基准上的业务计划及预算方式。
　　此处最重要的可能就是零基准这句话的意思了。零基准，就是从白纸状态开始，希望能打破预算，也可以说是从什么都没有的状态出发的意思。
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