某别墅楼项目管理规划大纲(DOC 58页)

摘  要....V
ABSTRACT....VI
1 项目概况描述....1
1.1 工程特点....1
1.1.1 项目整体概况....1
1.1.2 建设地点特点....1
1.2 实施条件....1
1.2.1 合同条件....1
1.2.2 法规条件....1
1.3 施工项目管理特点及总体要求....2
1.3.1 施工项目管理特点....2
1.3.2 总体要求....2
2 项目目标范围管理规划....3
2.1 项目管理目标....3
2.1.1 项目管理总目标....3
2.1.2项目目标分解....3
2.2 项目范围的确定....3
2.2.1 项目结构分解....3
2.2.2 项目工作说明书....5
2.3 项目范围控制....6
2.3.1 范围变更控制的依据....6
2.3.2 项目工作范围变更控制系统....6
3 项目管理组织规划....8
3.1 项目管理组织要求....8
3.2 项目合同机构图....8
3.3 项目管理组织机构....8
3.3.1 项目管理组织机构图....8
3.3.2 项目部工作制度....9
3.3.3 分包项目....10
4 项目投资管理规划....11
4.1 投资总目标及分解....11
4.2投资控制的原则与内容....11
4.2.1 投资控制的原则....11
4.2.2 投资控制的内容....12
4.2.3 投资控制的措施....12
5 项目进度管理规划....15
5.1 工期进度目标....15
5.1.1 工期进度安排....15
5.1.2 工程进度网络计划图....15
5.2 进度控制....15
5.2.1 进度控制的原则....15
5.2.2 进度控制的内容....15
5.2.3 进度控制措施....16
6 项目质量管理规划....18
6.1 质量总目标....18
6.2 质量管理....18
6.3 质量控制....20
6.3.1 质量控制原则....20
6.3.2 质量控制的内容....20
6.3.3 质量控制职能分工表....21
6.3.4 主要质量控制程序....22
6.3.5 工程质量事故处理的依据....23
6.3.6 质量事故处理方案的确定....23
7 项目职业健康安全与文明施工管理规划....25
7.1 工作目标....25
7.2 安全文明施工和环境保护....25
7.2.1 安全管理的一般规定....25
7.2.2 安全教育....25
7.2.3 安全文明施工检查与技术管理....26
7.2.4 安全事故调查与处理....26
7.2.5 施工安全控制程序....26
7.2.6 职能分工....27
7.3 检查评价制度....28
8 项目采购与资源管理规划....30
8.1 主要材料供应计划....30
8.1.1 主要装饰材料计划....30
8.1.2 材料的采购供应管理制度及工作流程....30
8.2 资源管理....31
8.2.1 资源管理相关规定....31
8.2.2 资源管理程序....32
8.2.3 项目资源管理控制措施....32
9 项目信息管理规划....33
9.1 信息管理目标....33
9.2 信息目录表....33
9.3 信息管理制度....34
10 项目沟通管理规划....35
10.1 沟通管理的特点....35
10.2 工程项目沟通的困难....35
10.3 沟通管理措施....36
10.4 主要工作制度....38
10.4.1 考勤....38
10.4.2工程部例会制度....38
10.4.3收发文件管理制度....38
10.4.4 各种报告协调函件签发制度及工作流程....39
10.4.5 现场收方签证制度及工作流程....39
10.4.6 设计变更制度和工作流程....40
11 项目风险管理规划....41
11.1 主要风险因素预测....41
11.1.1 技术风险....41
11.1.2 经济风险....41
11.1.3 社会风险....41
11.2 风险概率及造成损失预测....41
11.3 风险防范措施和对策....42
12 项目收尾管理规划....44
12.1 竣工扫尾、验收的管理....44
12.1.1 具体审核的内容....44
12.1.2建筑工程竣工验收必须具备的条件：....44
12.2 结算管理....45
12.3 组织验收及保修....46
12.3.1 竣工验收管理程序....46
12.3.2竣工验收的步骤....46
12.3.3 工程质量保修....47
13 结 论....49
谢  辞....50
参考文献....51
附  录....52

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