某产品及创新管理服务领域的价值管理(PPT 60页)

一、睿思成咨询介绍
二、睿思成服务及实施方法论
三、睿思成成功案例介绍
睿思成-产品及创新管理服务领域的价值创造者     
目录
睿思成核心服务
睿思成服务特点
睿思成解决方案核心思想来源于著名的PRTM公司
信息技术已成为产品开发最佳实践的基础
睿思成团队构成
睿思成优势
全球NO.1之PLM产品--Teamcenter概况
睿思成咨询定位和核心服务
IPD体系整体解决方案框架
西门子PLM平台系统
融合IPD咨询方法论和西门子PLM项目VDM实施方法学
IPD咨询方法论
PLM实施阶段 -VDM实施方法学
项目进程
项目进程（I）
内部项目启动
项目进程（II）
项目组内部培训
TO-BE模型
Data Model数据模型培训
重要里程碑-项目II阶段汇报会
项目进程（III）
系统详细设计
开发和配置
内部验证
关键用户测试
重要里程碑-项目III阶段汇报会
项目进程（IV）
系统移交准备
最终用户培训
历史数据的导入
睿思成案例介绍——佛山伊戈尔电气股份有限公司
项目整体规划范围
伊戈尔PLM管理平台建设分期规划
项目规划分期方案第一期详细内容（企业管理部分）
第一期项目路标与里程碑
项目里程碑
伊戈尔电气-项目现状
睿思成案例介绍——东箭汽车（国内首家IPD和Teamcenter集成项目）
睿思成案例介绍——东箭汽车
睿思成案例介绍——瑞谷科技
睿思成咨询和实施过的企业
Siemens PLM--产品生命周期管理各个领域全球领先的提供商

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