企业家精神与企业持续成长研究论文(PDF 68页）

第一章：绪论。根据国内外企业成长的实践，界定本文研究的根本问题，并
第一阶段：1984年一1986年，联想创业成功，以产品开发为龙头带动企业的整
第一阶段：企业家精神开始作用于企业的创新，但由于员工认同之并接受改
第一，当前国内外对企业家精神与企业成长的研究已经达到了一定的理论高
第一，联想是中国IT产业中的佼佼者，在世界范围内也具有一定的影响力，
第三、机会敏感性。由于企业家要获得利润或企业家收入，他就必须对生产
第三章基于知识观的企业家精神的内部传播机制
第三章：基于知识观的企业家精神的内部传播机制。首先，提出企业是知识
第三阶段：1988—1990年积极稳妥地推进海外市场，形成外向的“技、工、贸”
第三阶段：经过上两个阶段的发展，企业己经有能力有机会创造全新的市场
第三，“勇往直前”。
第三，联想的成长历程中有着核心人物，就是杰出的企业家，他们的作用对
第三，选择认同企业价值观和经营理念的员工，为企业文化建设打好基础；第四，
第二、“永不言败”。
第二、承担风险和挑战不确定性。不仅奈特强调了企业家的承担风险和不确
第二章相关文献评述
第二章：相关文献评述。系统地回顾国内外有关企业家精神、企业成长的理
第二阶段：1987—1988年，是联想以拳头产品开拓市场，摸索积累市场经验获
第二阶段：企业家大力倡导新的企业行为，落后的行为方式被摒弃，组织内
第二，明确企业的经营理念、企业目标、价值观，关注自身素质和能力的提高：
第二，本文将企业家精神定义为一种知识，首次提出该知识体系的内涵与外
第二，联想以技术为核心、以人为本，以创新为动力，以文化兴企，其成长
第五章案例
第五章：案例分析。本章通过分析联想集团的成长历程，讨论了企业家精神
第五阶段：1997—2001年，虽然在互联网的冲击下初试转型遭遇挫折，但联想
第六章研究结论与展望
第六章：结论与展望。企业的持续成长问题是一个复杂的系统性的问题，本
第六阶段：2001年至今，联想明确新时期的核心业务和发展战略，发展新的
第四、利用不均衡创造利润。利润本身是一种不均衡现象，它必然产生于市
第四章企业家精神与企业成长的互动
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