浅析企业财务预算管理制度的建立与完善(DOC 11页)

1  财务预算的理论概述
1.1财务预算的概念
1.2 财务预算的基本内容
1.2.1日常经营活动的预算
1.2.2 资产负债表预算和利润表预算
1.2.3现金流预算
1.3财务预算管理的内涵
1.4财务预算管理的特征
2  构建财务预算管理制度的必要性
2.1 实行财务预算管理体制是现在企业管理的大趋势
2.2 实行财务预算管理制度是产权制度变革的必然选择
2.3实行财务预算管理是企业适应财务活动性质变化的有效机制
2.4实行财务预算管理制度是加强企业内部控制的有效途径
2.5 财务预算管理制度是量化企业各职能部门业绩的标杆
3  企业财务预算问题分析——以石化企业为例
3.1石化企业财务预算的制定
3.2.1 财务分析不及时，过程控制缺乏力度
3.2.2 财务分析的基础比较薄弱，整体管理水平有待提高
3.2.3 企业对预算管理工作不够重视，忽视资金成本管理
3.2.4 因核算不规范，造成预算指标偏离实际
3.2企业财务预算管理工作中存在的问题——以石化企业为例
4  完善企业财务预算管理制度的的对策
4.1强化预算的约束力与控制力，建立严肃的预算考核制度
4.2灵活运用各种预算编制方法，准确编制预算指标
4.3统筹预算工作，避免非技术性失误
4.4注重细节管理，夯实预算指标的编制和修正
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