哲学思维与领导艺术课件(PPT 72页)

一、领导学的意义
二、领导与哲学
三、如何训练哲学思维？
哲学思维与领导艺术
1、团队要领导
2、学习被领导
3、努力当领导
（一）领导哲学“热”
（二）什么是领导？
领导要通过别人完成任务！
正确运用权力
利益分配与利益刺激
需要的层次
思想认同
领导的角色
（二）哲学的性质与功能
两大世界观
心外无物
唯心主义 Idealism
哲学的世界观
哲学的方法论
哲学的功能
1、反思批判
2、抽象思维
李瑞环的解答
生活离不开抽象！
普遍与特殊
如何理解“绩效管理”
3、系统思维
吸收和培养人才
人才约束
学习型组织
学习型组织的特征
4、价值引领
5、战略规划
全局思考——谋大利而避大害
战略资源
2012年7月21日，北京暴雨
《清代北京的自然灾害》（1996年）
“壬辰、癸巳年应多雨水”
读什么书？
什么是“经典”？（卡尔维诺）
读名家
重视报刊！
写作是最好的读书
学而时习之

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