加强领导艺术提高管理水平讲义(PPT 70页)

加强领导艺术　提升管理水平
 第一部分：现代领导的理念
现代领导理念的基本内容
原因分析
【忠告】
 第二部分：经常出现的问题
经常出现的问题
1、能人不再能
2、人员短缺
3、人际关系复杂
4、创新不力
5、经营困难，利润下降
 第三部分：领导者应该做什么
领导者要巧妙干事，而不是蛮干
德鲁克：现代管理学之父
“我需要做什么”－－德鲁克
“我要达成什么”
“我们的业务是什么？
Peter Drucker 名言
如何提高领导力
领导力有两样比较重要的东西:
领导的三大技能
领导的三大技能（Management Skill）
打破思维定势
现代领导者必须思考的问题
领导者是设计师，而不是工程师
 第四部分：领导艺术
领导艺术
一、领导用人艺术
用人六大艺术
1、如何识别人才
人也可以分为以下四种类型
人才的真义
领导喜欢的人才
领导对这样的“人才” 慎用！
 3、正确理解人性
4、以“能”用人的艺术
“聪明无用，学历无用”用人原则
程序化原则
中国传统社会的用人之术
二、领导授权艺术
授权
授权的过程
阻碍授权的主观因素
有效授权的原则
授权应注意的问题
三、领导用权艺术
领导活动的最高境界
要谨慎用权
用权要讲究实效
四、领导激励艺术
激励的作用与效果
激励方法
激励方法 （续）
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