碧桂园集团调查问卷分析报告(PPT 99页)
碧桂园集团调查问卷分析报告(PPT 99页)内容简介
绝大多数员工对碧桂园的发展前景有着良好的预期
不同司龄、学历、部门、职级和年龄的员工对公司的前景有不同的预期
八成以上的员工有了解公司的发展目标的意愿
入职较短的员工、基层员工对公司发展目标的了解意愿相对较低
建筑公司员工和一些接近退休年龄的员工了解意愿较低
公司跨区域经营和加强规范化管理的措施则最为员工认可
绝大多数员工都愿意积极维护公司的声誉
七成左右员工认为自己的领导能够积极听取下属意见
但基层员工、建筑公司员工较普遍的认为自己的上级偏于独断专行
半数的员工认为跟上级领导沟通时能够很快达成共识
员工认为公司管理层的领导风格没有明显的倾向性
而领导的管理才能最自己的工作影响最为显著
员工对公司高层的信任度非常高
多数员工愿意向上级提出自己的真实想法
不同司龄、职级和部门的员工的这种表达意愿存在差别
少数员工认为自己在向上级请示工作时,上级经常不能自己决断
员工更喜欢通过正式的沟通渠道与领导进行沟通
只有不到四成的员工经常考虑并沟通企业发展与管理的问题
而56岁以上的员工对此更为漠不关心
在部门内同事合作时,超过3成的员工不会直接提出意见
会议和文件是公司目前传递信息的最主要方式
三成左右的员工认为部门间的沟通需要通过部门领导进行
只有略高于三成的员工对部门之间的协作意识比较认可
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不同司龄、学历、部门、职级和年龄的员工对公司的前景有不同的预期
八成以上的员工有了解公司的发展目标的意愿
入职较短的员工、基层员工对公司发展目标的了解意愿相对较低
建筑公司员工和一些接近退休年龄的员工了解意愿较低
公司跨区域经营和加强规范化管理的措施则最为员工认可
绝大多数员工都愿意积极维护公司的声誉
七成左右员工认为自己的领导能够积极听取下属意见
但基层员工、建筑公司员工较普遍的认为自己的上级偏于独断专行
半数的员工认为跟上级领导沟通时能够很快达成共识
员工认为公司管理层的领导风格没有明显的倾向性
而领导的管理才能最自己的工作影响最为显著
员工对公司高层的信任度非常高
多数员工愿意向上级提出自己的真实想法
不同司龄、职级和部门的员工的这种表达意愿存在差别
少数员工认为自己在向上级请示工作时,上级经常不能自己决断
员工更喜欢通过正式的沟通渠道与领导进行沟通
只有不到四成的员工经常考虑并沟通企业发展与管理的问题
而56岁以上的员工对此更为漠不关心
在部门内同事合作时,超过3成的员工不会直接提出意见
会议和文件是公司目前传递信息的最主要方式
三成左右的员工认为部门间的沟通需要通过部门领导进行
只有略高于三成的员工对部门之间的协作意识比较认可
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