品牌培育管理体系建立与实施培训课件(PPT 66页)
品牌培育管理体系建立与实施培训课件(PPT 66页)内容简介
一、品牌培育管理体系产生背景
二、品牌培育管理体系 实施指南
三、试点工作
品牌培育管理体系建立与实施培训
目录
品牌培育管理体系产生背景
品牌与品牌培育
品牌沙锥模型
品牌培育管理体系建立流程
以过程为基础的品牌培育管理体系模式图
品牌培育管理体系总体思路
实施指南引言
1 范围
2 引用和参考文件
3 术语和定义
4 品牌培育管理体系(总分150分)
4.1 总要求(30分)
4.2 管理职责(30分)
4.3 组织的环境(60分)
4.4 相关方需求和期望(30分)
5 品牌战略和方针(总分150分)
5.1 总则(70分)
5.3 战略和方针的部署(50分)5.3.1 总则
5.3.2 过程和实践
5.3.3 部署
5.4 战略和方针的沟通(30分)
6 资源(150分)
6.1 总则(20分)
6.2 财务资源(30分)
6.3 人力资源(30分)
6.4 供方和伙伴(20分) 6.4.1 总则
6.4.2 选择、评价和改进供方和伙伴的能力
6.5 自然资源(20分)
6.6 知识、信息和技术(30分)
7 过程管理(300分)
7.1 总则(40分)
7.2 过程的策划和控制(80分)
7.3 过程的职责和授权(30分)
7.4 品牌培育的关键过程(150分)
7.4.2 品牌设计
7.4.3 技术创新和产品开发
7.4.4 品牌传播
7.4.5 品牌更新和延伸
7.4.6 信誉和风险管理
7.4.7 品牌保护
7.4.8 品牌文化塑造
8 监视、测量、分析、评审和改进(250分)
8.1 总则(30)
8.2 监视
8.3 测量(130)8.3.1 总则
8.3.2 品牌培育的关键绩效指标
8.3.3 内部审核
8.3.4 自我评价
8.3.5 标杆
8.4 数据信息分析(30)
8.5 管理评审(30分)
8.6 改进(30分)
品牌培育管理体系文件编写
品牌培育管理体系文件存在的问题
品牌培育管理体系的运行
品牌培育管理体系运行中的要求
品牌培育管理体系运行的有效性
..............................
二、品牌培育管理体系 实施指南
三、试点工作
品牌培育管理体系建立与实施培训
目录
品牌培育管理体系产生背景
品牌与品牌培育
品牌沙锥模型
品牌培育管理体系建立流程
以过程为基础的品牌培育管理体系模式图
品牌培育管理体系总体思路
实施指南引言
1 范围
2 引用和参考文件
3 术语和定义
4 品牌培育管理体系(总分150分)
4.1 总要求(30分)
4.2 管理职责(30分)
4.3 组织的环境(60分)
4.4 相关方需求和期望(30分)
5 品牌战略和方针(总分150分)
5.1 总则(70分)
5.3 战略和方针的部署(50分)5.3.1 总则
5.3.2 过程和实践
5.3.3 部署
5.4 战略和方针的沟通(30分)
6 资源(150分)
6.1 总则(20分)
6.2 财务资源(30分)
6.3 人力资源(30分)
6.4 供方和伙伴(20分) 6.4.1 总则
6.4.2 选择、评价和改进供方和伙伴的能力
6.5 自然资源(20分)
6.6 知识、信息和技术(30分)
7 过程管理(300分)
7.1 总则(40分)
7.2 过程的策划和控制(80分)
7.3 过程的职责和授权(30分)
7.4 品牌培育的关键过程(150分)
7.4.2 品牌设计
7.4.3 技术创新和产品开发
7.4.4 品牌传播
7.4.5 品牌更新和延伸
7.4.6 信誉和风险管理
7.4.7 品牌保护
7.4.8 品牌文化塑造
8 监视、测量、分析、评审和改进(250分)
8.1 总则(30)
8.2 监视
8.3 测量(130)8.3.1 总则
8.3.2 品牌培育的关键绩效指标
8.3.3 内部审核
8.3.4 自我评价
8.3.5 标杆
8.4 数据信息分析(30)
8.5 管理评审(30分)
8.6 改进(30分)
品牌培育管理体系文件编写
品牌培育管理体系文件存在的问题
品牌培育管理体系的运行
品牌培育管理体系运行中的要求
品牌培育管理体系运行的有效性
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