冷链物流运作模式分析教材(PDF 36页）

1．冷链
1．掌握控制权，拥有质量优势
1．自营冷链物流运作模式遇到的问题
2.1.22.1.2 2.1.2 物流
2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 冷链物流
2.1.52.1.5 2.1.5 精益物流思想 与冷链物流 冷链物流
2.2 冷链物流的构成
2.32.3 冷链物流的特点
2．冷链物流概述
2．流程优势
2．第三方冷链物流运作模式存在的问题
3.13.1 国外的冷链物流发展现状分析
3.23.2 我国 的冷链物流的发展现状 分析
3.33.3 我国冷链物流发展过程中运作模式上存在的问题
4.14.1 生鲜 果蔬冷链物流的运作模式分析
4.2 水产品冷链物流的运作模式分析
4.3 畜产品冷链物流的运作模式分析
4.4 奶制品冷链物流的运作模式分析
4.5 药品冷链物流的运作模式分析
4.6 花卉的冷链物流运作模式分析
4．5所示。
4．基于作业 对象 的冷链物流 运作模式分析
5.1 自营冷链物流的内涵
5.2 自营冷链物流的运作模式分析
5.3 冷链生产企业主导的共同配送的运作模式
5.4 自营冷链物流模式的优劣分析
6. 4 第三方冷链物流运作模式的优点
6.1 冷货生产企业与第三方物流企业合作的模式
6.2 冷货销售企业与第三方物流企业合作的模式
6.3 基于第三方冷链物流的共同配送模式
6．基于经营主体的冷链物流运作模式分析－第三方模式
7.1 企业背景
7.1.1 .1.1 .1.1 麦当劳的冷链物流背景 麦当劳的冷链物流背景
7.1.2 夏晖物流简介
7.2 麦当劳与第三方物流夏晖的合作
7.3 运作模式与优势分析
7.3.1 .3.1 运作模式分析
7.3.2 该模式下的优势分析
图1．1 冷链物流运作模式分析的思路
图2．1 冷链物流运作流程图
图4．1果蔬冷链物流的运作模式
图4．2 水产品冷链物流运作模式
图4．3 畜产品冷链物流运作模式分析
图4．4 奶制品的冷链物流运作模式
图4．5药品冷链物流运作模式
图4．6 花卉冷链物流的运作模式
图5．1 自营冷链物流运作基本模式图
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