战略管理分析方法教材(PPT 42页)
战略管理分析方法教材(PPT 42页)内容简介
第六章战略管理分析方法
一、外部环境分析方法
企业主要的外部环境影响
4.竞争态势矩阵(CPM)
评分值涵义:1=弱,2=次弱,3=次强,4=强。
CPM与EFE之间区别:
二、内部环境分析工具
三、战略选择的方法:1.SWOT分析:
SWOT矩阵
2.BCG矩阵(BSDZ矩阵)分析法
BCG矩阵分析
案例分析:
发展的BCG分析法
3.大战略矩阵(GS矩阵)
4.战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)
SPACE矩阵分析法
5.GE矩阵法
6.内部-外部矩阵的定义(IE矩阵)
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一、外部环境分析方法
企业主要的外部环境影响
4.竞争态势矩阵(CPM)
评分值涵义:1=弱,2=次弱,3=次强,4=强。
CPM与EFE之间区别:
二、内部环境分析工具
三、战略选择的方法:1.SWOT分析:
SWOT矩阵
2.BCG矩阵(BSDZ矩阵)分析法
BCG矩阵分析
案例分析:
发展的BCG分析法
3.大战略矩阵(GS矩阵)
4.战略地位与行动评价矩阵(SPACE矩阵)
SPACE矩阵分析法
5.GE矩阵法
6.内部-外部矩阵的定义(IE矩阵)
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