房地产行业标杆企业模式借鉴及价值链分析(PPT 30页)

宏观环境对房地产行业影响分析
城镇住宅市场需求和成长性分析
模式借鉴
价值链分析
房地产行业标杆企业模式借鉴及简单的价值链分析 
导  读
某某：房地产领跑者的发展历程
混沌期：伴随改革开放宏观经济形势的发展，某某经历了多元化扩张
边缘期的反思(多元vs专业)——1992年经营情况分析
边缘期的反思(多元vs专业)——1992年经营项目分析
调整期的变化——1994-2000年经营情况回顾
调整期的变化——2000年经营情况分析
调整期的变化——2000年经营项目分析
由项目品牌向企业品牌过渡，某某进入了品牌扩张的新阶段
某某启示
合生创展：地产界航母的企业架构图（部分）
合生创展发家史
由北京珠江组织设计看，珠江地产几乎介入了价值链开发的全过程
珠江地产运作模式
注重政府关系的营造
珠江地产明确客户定位，倡导关注“城市中间人群”
珠江启示
顺驰：地产黑马的成长轨迹
顺驰非常重视前期深入的市场研究，进行精确的战略定位
寻求有实力合作伙伴，是顺驰快速成长的法宝之一
高度认同的核心价值观和强势的企业文化是顺驰快速扩张的强大动力
顺驰启示
根据以客户为中心的价值链分析，房地产业各环节都可以释放出价值
随着相关政策的调整，房地产价值链各环节利润贡献率发生较大的变化
国家对土地市场配置力度加大，使长期以来利润中心聚集于价值链上游的现象得以改变
房地产价值链中的关键环节转为前期策划，通过打造满足消费者需求的住宅产品来实现土地价值增值
地产的价值主要通过后期经营获取长期收益实现
结论：房地产关键成功因素逐步由土地的获取能力等外在因素转变为策划能力、运作能力等内在能力
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