如何做一个有魅力的领导者(PPT 123页)

红色牧师
学术论述通俗化
严肃话题生活化
复杂问题简单化
海龟理论土鳖化
内在优于外在
长远优于即时
习得优于天赋
内省优于灌输
——胡锦涛
——我们这个时代最大的愿望之一就是对极具感
召力和创造力的领袖的渴求。
——今天所说的领袖危机是指如此众多的当权
者，不论男人还是女人，都表现得平庸无能、毫
无责任感，迫切需要领袖人物的脱颖而出。而这
种平庸的表象下面掩盖的是才智的根本危机。
——詹姆斯·伯恩斯：《领袖论》
太上，下知有之；
其次，亲而誉之；
其次，畏之；
其次，侮之。
——老子《道德经》
什么是领导者
——可以用自己的思想改变别人的思想。
——可以用自己的行为改变别人的行为。
——可以用自己的理念改变组织的方向。
——可以用自己的主张改变历史的进程。
——具有通过观察有效洞察事务能力的人。
——具有通过交流控制对方意图能力的人。
——具有通过长期共事建立信任能力的人。
——具有通过完善自我提高应变能力的人。
什么是有魅力的领导者
领导者与追随者视角：
——魅力源于领导者和追随者的一种互动关系。
——魅力体现领导者的自信心忠诚感献身精神。
——魅力源于追随者对领导者的仰慕和信任感。
——魅力体现领导者对追随者的激励和影响力。
领导者视角：
——作品：一个懂得新奇和有用的人。
——作者：一个懂得发散和顿悟的人。
——作风：一个懂得精致和流畅的人。
追随者视角：
——信任：对领导者言论与行为的高度认同。
——模仿：对领导者言论与行为的刻意相似。
——崇拜：对领导者言论与行为的共振现象。
危机性视角：
——涟漪效应：当前危机可能带来未来更大的危机。
——蝴蝶效应：近区危机可能带来远处更大的危机。
——骨牌效应：首发危机可能带来后续更大的危机。
时代需要有魅力的领导者
——研究领导魅力是推进政治文明的需要。
——研究领导魅力是提高领导素质的需要。
——研究领导魅力是巩固政治力量的需要。
——研究领导魅力是保证后继有人的需要。
——报纸：人们通过文字感受领导者的魅力。
——广播：人们通过声音感受领导者的魅力。
——电视：人们通过形象感受领导者的魅力。
——网络：人们通过互动感受领导者的魅力。
——手机：人们通过短信感受领导者的魅力。
领导者的人格魅力与方略魅力
能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；
不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。
——成都武侯祠
追求理想的实现；
追求知识的提升；
追求人格的完善；
追求心灵的和谐。
——中组部部长李源潮
修身：有德有才；
齐家：有亲有疏；
治国：有快有慢；
平天下：有经有权。
——中国传统知识分子从政的理念
深厚的文化底蕴；
独到的专业技能；
魅力的领袖气质。
——耶鲁精英标准
坚定正确的政治方向；
艰苦朴素的工作作风；
灵活机动的战略战术。
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