步步为赢-谈领导统御(PPT 36页)

步步为贏－谈领导统御
前言
主管的三大职責
领导者的知识結构
你是何种类型的主管？
领导行为的连续统一体
绩效主管应具备的能力
如何增好员？
主管陪同招揽技巧(一)
主管陪同招揽技巧(二)
主管陪同招揽技巧(三)
访次多但无法促成如何处理
绩效主管如何掌握开会之道
会议时应掌握的人物
教育&训练之区分
人际关系三要則(一)
人际关系三要則(二)
绩效主管激励员工的途径
绩效主管如何激励士气
主管追业绩的艺术(一)
主管追业绩的艺术(二)
21世纪停止学习就是文盲
绩效经理人的戒律(一)
绩效经理人的戒律(二)
PRP面谈技巧
PRP面谈模式
PRP典型流程(一)
PRP典型流程(二)
PRP典型流程(三)
PRP典型流程(四)
产生绩效的辅助工具
百分卡是什么？
使用百分卡的好处
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