如何做一名出色的管理者(PPT 33页)

请思考：
团队建设
高效团队建设的基础
团队精神核心
团队成员的权利
高效团队的特征
团队的高效管理技巧
职业化含义图示
职业化五要素
作为上司的角色
一：规划者
二：管理者
三：沟通协调者
四：领导者
五、教练及培训导师
七：绩效伙伴
管理者如何做到优秀
部署培养（带兵）“六”字诀
给管理者的话

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