工程管理手册(PPT 106页)

1.序2
2.前言3
3.工程管理组织架构6
3.1公司工程管理组织系统6
3.2工程管理部组织架构及岗位职责6
3.3成本管理部组织架构及岗位职责8
3.4项目经理部组织架构10
4.公司工程管理规范和制度
4.1项目经理部职权界定规范11
4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范15
4.3项目经理部设立与撤消规范17
4.4工程文件资料管理规范19
4.5对供应商的评估管理规范22
4.6工程技术委员会管理规范25
4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范（修订稿）29
4.8工程管理部工地检查规范33
4.9工程施工组织设计审查规范35
4.10合同办理、审批及存档规范38
4.11格式化标准合同管理规范41
4.12乙方材料设备及乙方分包工程限价管理规范42
4.13工程预算、结算管理规范46
4.14对外付款审批责任规范
5．工程质量监督工作要点(此部分请印刷厂打印)
5。1房屋工程质量监督要点
5．2玻璃幕墙工程监督要点
5．3市政工程质量监督要点
5．4关于监督的抽检规定
5．5燃气工程质量监督要点
5．6建筑电气安装工程质量监督核验要点
5．7通风与空调工程质量监督要点室内给排水及消防给水工程监督要点
5．8关于建筑防水工程验收现场检验的规定
5.工作程序和流程
5.1设计阶段
5.1.1设计监理54
5.2施工准备阶段
5.2.1地盘交接及三通一平
5.2.2招投标
5.2.3合同评审和交底56
5.2.4开工审查57
5.2.5施工方案及技术交底审查58
5.3施工阶段
5.3.1工程文件会签59
5.3.2材料定板会审59
5.3.3重要材料甲方见证送检60
5.3.4材料封板及进场申报验收61
5.3.5旁站监理62
5.3.6施工标准间和施工工艺样板验收63
5.3.7关键工序完工交接、试验、隐蔽验收64
5.3.8工程、材料设备采购计划申报65
5.3.9材料、设备供应商注册78
5.3.10工程材料设备网上集中采购79
5.3.11项目经理部月度质量检查66
5.3.12公司月度联合检查及工程项目评估报告67
5.3.13定期质量管理报告68
5.4竣工验收阶段
5.4.1设备、电气专业每户竣工图69
5.4.2每户模拟验收70
5.4.3分部、单项及竣工验收71
5.4.4工程竣工总结76
5.5保修阶段意见反馈77
5.6工程管理培训
6.附图、表
6.1附表1认可材料、设备供应商评估表85
6.2附表2供应商供货情况评估表86
6.3附图1合同审批及管理程序87
6.4附图2限价工作流程88
6.5附表3合同审批表89
6.6附表4招投标流程93
6.7附表5材料设备计划单94
6.8附表6材料设备选型定板及限价计划100
6.9附表7限价材料询价情况比较表101
6.10附表8价格审定表102
6.11附表9三方签订及甲供材料超领用量表103
6.12附表10招投标履行表104
6.13附表11竣工结算单105
6.14附表12工作联系单107
6.15附表13签证单107
6.16附表14中间验收评分表107
6.17附表15竣工验收评分表107
6.18附表16付款情况表107
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