企业价值竞争的原点-工业设计(ppt 55页)

一、三个问题引起的思考
二、企业力三维空间
三、品牌力
四、营销力
五、营销竞争原点（定位）
六、企业创新原则
七、企业竞争的特点
八、工业设计成为未来企业价值竞争力
九、工业设计流程
十、工业设计评价体系
十一、工业设计容易失败的几点建议

 

一、三个问题引起的思考
1、顾客永远是对的？谁是错的？企业？
2、顾客是上帝？上帝是否满意？产品？
3、企业核心竞争能否为顾客带来价值？品牌？
二、企业力三维空间
       企业向心力应该是消费者，而非竞争对手。
           企业实力来自产品的实力，来自产品在潜在消费者头脑占据的地位，来自消费者认同、体验和感受。
三、品牌力
企业形象;
           品牌力不能全部阐述产品，只是区别产品，只能把产品与竞品相区别，实际上并没有多大差异化。也不能通过品牌力将之转化成为价值声明。消费者价值还是需产品形象来体现。

产品品质形象;
使用者形象;

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