行政效率培训课程(PPT 32页)
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行政效率培训课程(PPT 32页)内容简介
GPM
本章教学内容与目的
青岛市的政府绩效创新
何为平衡计分法
传统平衡记分法的四个维度
平衡计分法的制定步骤
一、政府绩效的基本概念
2.政府绩效管理的内容
某县计生政策的执行效果
3.绩效管理的流程
二、政府绩效关键指标
2.KPI指标的提取总示意图
美国交通部绩效目标体系
美国交通安全指标
3.制定KPI的流程
制定KPI的流程之二
4.制定KPI流程的结果:业绩合同
三.政府绩效评估
2.政府绩效评估方法
(4)近年来流行的评估方法
评估方法的灵活运用
3. 评估法举例:360度绩效评估
360度绩效考核的优缺点
四、我国政府绩效:问题与对策
(二)政府绩效管理的基本对策
3.构建绩效管理的制度基础
4.设计政府绩效管理的激励制度
本讲小结:
本讲思考题
..............................
本章教学内容与目的
青岛市的政府绩效创新
何为平衡计分法
传统平衡记分法的四个维度
平衡计分法的制定步骤
一、政府绩效的基本概念
2.政府绩效管理的内容
某县计生政策的执行效果
3.绩效管理的流程
二、政府绩效关键指标
2.KPI指标的提取总示意图
美国交通部绩效目标体系
美国交通安全指标
3.制定KPI的流程
制定KPI的流程之二
4.制定KPI流程的结果:业绩合同
三.政府绩效评估
2.政府绩效评估方法
(4)近年来流行的评估方法
评估方法的灵活运用
3. 评估法举例:360度绩效评估
360度绩效考核的优缺点
四、我国政府绩效:问题与对策
(二)政府绩效管理的基本对策
3.构建绩效管理的制度基础
4.设计政府绩效管理的激励制度
本讲小结:
本讲思考题
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