决策模拟情景设定(PPT 197页)
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决策模拟情景设定(PPT 197页)内容简介
主要内容:
1、现代企业决策的基本理论和方法;
2、竞争条件下的现代企业决策和仿真。
现代企业决策的基本理论和方法:
营销优化决策
生产优化决策
采购优化决策
决策方案预算
竞争条件下的现代企业决策仿真
人机对抗决策竞争仿真(人和计算机)
群体对抗决策竞争仿真(人和人之间)
..............................
1、现代企业决策的基本理论和方法;
2、竞争条件下的现代企业决策和仿真。
现代企业决策的基本理论和方法:
营销优化决策
生产优化决策
采购优化决策
决策方案预算
竞争条件下的现代企业决策仿真
人机对抗决策竞争仿真(人和计算机)
群体对抗决策竞争仿真(人和人之间)
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