玉泉和谐清雅品牌升级方案(PPT 35页)

内部需求
产品系列化：从单一价位的“和谐清雅”扩展成为横跨600、300、150三个价位的产品，目标人群由此前的科长扩展到处长、局长。产品及客户层次的提升带来的提升需求。
品牌升级：由“和谐清雅”这个相对单一的品牌概念，扩展成为，“和谐清雅”及“天和·地和·人和”组合型+递进型的品牌概念。概念的丰满深化带来的提升需求。
外部机会
品牌竞争机会：北大仓及富裕老窖在相应价位上的传播声势一直没有占据领袖地位。
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