资源整合与价值增长课件(PPT 83页)

资源整合与价值增长
2004年度材料整合运营回顾
2004年度集团战略资源整合大事记
集团战略资源整合
工程辅材整合
工程辅材整合分产品营业额表
工程辅材整合分产品利润额表
辅材整合之木作篇-板材
辅材整合之木作篇-油漆
全集团油漆总用量分布图表
全集团各城市油漆总用量分布图表
辅材整合之木作篇-白乳胶
全集团各城市白乳胶总用量分布图表
辅材整合之墙体材篇-涂料
纳米涂料推广应用月份分析表
全集团各城市纳米涂料总用量分布图表
辅材整合之墙体材篇-其他墙体材
辅材整合之其他材料篇-空气装潢宝
全集团各城市空气装潢宝总用量分布图表
辅材整合与应用综合评价
完整家居推广
分公司完整家居运营概况
参考图表：首次上报金额表格
差额说明
分公司完整家居推广金额潜力分析表
分公司完整家居推广潜力分析
分公司完整家居合作产品运营结构
分公司主材合作产品运营结构
主材运营产品里的品牌化趋势
利润与增长
利润的陷阱
赢利模式的瓶颈
产值-利润曲线
未来的增长
增长的来源
材料整合增加的价值
资源整合的管理价值
主材整合的管理意义
辅材整合的管理意义
渠道物流整合的管理意义
2005年资源整合规划
2005年资源整合的战略性思考
2005年资源整合的主体思路
主、辅材的换位运行
库营模式
品牌的集中化与优势化运行
区域化运营
材料整合的数据化管理
2005年度材料整合整体规划
2005年集团资源整合时间进度表
2004年度各分公司优秀人物

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