某集团战略发展规划(ppt 21页)

A.项目概览-项目的主要目标和项目执行过程..................................3
B.主要发现和战略建议摘要..................................7
C.贸易业务发展战略规划..................................22
C1.五矿集团贸易业务的未来总体定位..................................23
C2.各项贸易业务的发展建议..................................54
C3.     贸易业务发展战略实施建议..................................122
C4.电子商务战略建议..................................139
D.非贸易业务发展战略规划..................................198
D1.为了改变五矿集团目前多元化投资效果不佳的局面必须对现有投资组合进行重组与优化..................................199
D2.对五矿投资业务的建议..................................228
E.组织结构调整建议..................................345
F.五矿集团发展战略的初步实施建议..................................381

 

 

项目的主要目标
项目的主要目的是根据五矿集团实际情况和自身能力，全面系统地解决集团“做什么”和“怎么做”的问题
从市场容量、发展速度与五矿集团在相关市场的表现分析并确定现有业务在市场上的竞争能力
从财务、业务发展速度与市场前景等方面对五矿集团现有主要业务单元进行基准比较
分析五矿集团现有业务的核心能力，以及各业务单元成功与失败的关键因素
分析五矿集团主要业务领域的利润率与市场前景，提出最有利于中国五矿发展的业务领域，以及可能发展新业务的领域
从价值链的横向与竖向两个角度分析五矿集团拓展或收缩其业务领域的可能性
结合上述分析，设计切合五矿集团实际情况和现有资源，促进企业长期健康发展的集团发展战略

 

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