关于企业发展战略规划的换位思考(ppt 68页)
关于企业发展战略规划的换位思考(ppt 68页)内容简介
关于企业发展战略规划的换位思考目录:
1、关于战略的普遍认识与困惑
2、关于企业战略的几点认识
3、企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性
4、当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题
5、如何构建有竞争力的战略管理体系
6、战略分析与规划的一般性工具与方法及模型
7、某公司战略规划工作会议主题报告(案例)
关于企业发展战略规划的换位思考内容简介:
企业战略的思考是动态永恒的;企业不能为了发展战略而战略;只有通过实施并进行有效管理,才能将动态的战略选择化为静态,并使企业进入良性循环。
战略已经成为一个像财务、人力资源、生产、营销等一样的基本企业管理概念;不仅存在于企业层面,同时贯穿于企业运营的各个方面。因此在理论研究上衍生出不同的战略层次。
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