淮安项目管理及营销推广管理知识建议分析报告(PPT 53页)

淮安项目管理及营销推广管理知识建议分析报告(PPT 53页)目录：

一、政策市场
二、开发环境
三、营销目标
四、营销策略

 

淮安项目管理及营销推广管理知识建议分析报告(PPT 53页)简介：

业内观点：老项目后期占大部分，独栋别墅的确在减少；打擦边球，此“独栋”非彼独栋；
市场影响：独栋别墅稀缺吸引投资客入场。
未来预期：“独栋别墅”不会就此消失别墅市场将更加多元化。

本案现状：
远离金融危机非常时期；
尚未入市；
规划尚未完全确定，具可变性。
理想状态：
打擦边球，支撑项目首开低密独栋、双拼，向高密叠拼、小高层过渡，符合开发规律与销售节奏。

规划建设方向包括清河新区、经济开发区两大板块。
将水渡口广场、生态商务新城连接，形成“三横六纵”的总体规划框架。
通过已建成的机场，新建火车站、高铁交通实现与周边市区的快速连接。

城市规划利好，别墅具备客群基础和基本市场形态。
别墅市场的供应较大，去化较慢，市场的细化将促进淮安市高端住宅市场的形成，是赢得竞争的手段之一。
经济开发区的别墅项目主要以经济面积的双拼和联排为主，另有少量独栋别墅，目前其整体去化形势较慢，但是有潜在的选择高档项目的客源。
主力客群为国家公务员、效益较好的企业工作人员、商业市场上的个体及私营业随着旧城改造力度的加快也不乏考虑部分客户回迁高层、多层。

 

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