企业战略管理知识演示文稿(PPT 204页)

企业战略管理知识演示文稿(PPT 204页)目录：

第一章 企业战略管理导论
第二章 企业使命、愿景及战略目标的确定
第三章 企业战略环境分析
第四章 企业内部条件分析
第五章 企业一般竞争战略
第六章 企业战略的制定与选择
第七章 企业战略的实施和控制
第八章 企业多角化战略
第九章 企业并购与企业战略同盟

 

企业战略管理知识演示文稿(PPT 204页)简介：

（一）企业战略管理导论
（二）企业使命、愿景及战略目标的确定
（三）企业战略环境分析
（四）企业内部条件分析
（五）企业一般竞争战略
（六）企业战略制定与选择
（七）企业战略的实施与控制
（八）企业多角化战略
（九）企业并购与企业战略联盟
一、战略和企业战略
（一）纽曼和摩根斯顿
第一次把战略引入到商业领域，是指一个企业根据其所处特定的情形而选定的一系列行动。
（二）钱德勒——真正定义战略的第一人（1962年）
是指确定企业基本长期目标，选择行动途径和为实现这些目标所进行的资源分配。
（三）安索夫，1965年，《企业战略论》
战略是指企业实现其宗旨和一系列长期目标的基本方针和具体的计划。（狭义）
企业战略就是决定企业将要从事什么事业，以及是否要从事这一事业 。（广义）
1.企业总体战略——企业应当选择进入哪种类型的经营业务 。
2.企业经营战略——企业一旦选定某种类型的经营业务后，确定应该如何在这一领域进行竞争和经营。

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