市场营销组合的规划与执行项目管理分析(PPT 60页)

市场营销组合的规划与执行项目管理分析(PPT 60页)目录：

第一节 制定产品策略
第二节 制定价格策略
第三节 制定渠道策略
第四节 制定促销策略

 

市场营销组合的规划与执行项目管理分析(PPT 60页)简介：

描述性调查：描述性调研是一种常见的项目调研，是指对所面临的不同因素、不同方面现状的调查研究，其资料数据的采集和记录，着重于客观事实的静态描述。
因果性调查：因果性调研（Causal Research）是指为了查明项目不同要素之间的关系，以及查明导致产生一定现象有原因所进行的调研。
预测性调查：是指专门为了预测未来一定时期内某一环节因素的变动趋势及其对企业市场营销活动的影响而进行的市场调研。如市场上消费者对某种产品的需求量变化趋势调研，某产品供给两的变化趋势调研等。这类调研的结果就是对事物未来发展变化的一个预测。

能力：
1. 培养认识与判别产品生命周期的能力。
2. 培养利用产品生命周期开展工作的能力。
3. 学会创立品牌与保护品牌的能力。
4. 学会进行产品组合策略的能力。

讲授与训练内容：
一、产品概念、产品分类及产品组合
二、产品市场生命周期
三、新产品开发
四、品牌与包装策略
五、服务策略

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