公营机构与合组公司(ppt 11页)

一、 按商业原则合组公司经营跨境基建
二、 公营部门
三、 将工程交予市场的三种形式
四、 BOT计划

 

按商业原则合组公司经营跨境基建
 我们认为，以商业原则，以入股方式组成公司，经营珠三角或跨境的基建发展项目，是既有效率而又可避开各种繁文缛节的可行方法，其优点如下。
基建项目属于资本投资，大部分都可以按商业原则计算成本、回报和风险，如果以这些原则作为商讨基础，中方和港方都可以避开各种政治问题，在商言商探讨合作的可行性，双方既有明确目标，也有清晰的谈判标准，比起空泛地讨论协调要有效益得多。
正如上述，基建是一个地区能否向前发展的关键，涉及庞大利益；说到底，珠三角地区和香港合作，不能纯粹谈原则，更重要的是双方怎样才能均沾利益，达到双赢目标。要令利益分配均匀、合理，应该用入股方式决定粤港两地在某一个项目内所占的权益。
成立公司共同管理基建项目，按商业机构的方式经营，也可避免官方的对等谈判或公文往来，而且，当基建项目「公司化」之后，粤港双方可以聘用专业人士而非政府官员出任管理层，为股东谋取最大利益。

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