企业运营知识管理资产分析(PPT 66页)

企业运营知识管理资产分析(PPT 66页)目录：

一、EAM概念
二、EAM的总体内容
三、EAM的主要内容
四、EAM的管理思想
五、EAM的效益
六、常见的EAM供应商

 

企业运营知识管理资产分析(PPT 66页)简介：

以资产为中心的EAM总体框架：
（1）设备&技术管理
（2）维护计划&工作单管理
（3）备件库存与采购管理
（4）维修人力资源管理及工具管理
（5）实现物流与财流的统一
设备台帐
定义一件设备、同时定义其所处地点，以及在该地点与其他相关设备之间的关系。
建立层次体系、应优先考虑设备的操作位置。
显示设备的关联结构和分层结构，显示设备间的关系和累计成本。
描述设备的各种状态（测试、封存、报废等）。
带编码的设备在工厂或设施范围内移动时，跟踪该设备及其相关费用、历史记录和故障情况。
设备移动时，记录设备所在库位、修理车间或供应商的详细情况以便连续跟踪。
查询与统计：
按各种条件查询/打印工作票清单（工作票号、申请类型、状态、申请部门、申请人、执行专业、子专业、准备人、执行人等等）。
按任意条件组合查询/打印工作票清单。
根据工作票查询其工作申请、工作准备、工作报告、历史记录等相关信息。
统计各种检修信息（各类维修活动数及比例、重复维修比例、一级票数及比例等）。

..............................