物流信息预测培训(pdf 15页)

第一节  一般预测应考虑的因素
第二节  预测过程
第三节  预测技术

 

预测可以推动物流信息系统的计划和协调。预测是对生产、装运或销售等方面有可能产生的流量或单位数的一种预示或估计。预测可以具体到某种单位或某种货币，也可以具体到个别产品、顾客，或是若干个产品和顾客的集合。物流预测通常是每周或每月对从配送中心装运的某一产品进行的一种预计。预测也可能要对几个时期的资料进行汇总，作出分析和报告。
计划和协调生产设施能力需要精确的预测。这类预测和由此产生的计划可以使物流经理积极地分配资源，而不需用昂贵的代价对生产能力或库存需求作出反应。精确的预测可以使经理们平衡资源需求，以期最大程度地降低库存能力和代价昂贵的存货

..............................