企业的横向规模与多元化战略讲义课件(ppt 47页)

主要内容
第四讲、企业的横向规模与多元化战略
一、企业的横向整合战略
市场份额与销售回报率
我国企业的市场集中度与绩效的关系
中日企业规模比较
我国企业规模上的一般性问题
案例：航空业之间的横向联合
(四)中国企业的分立式重组
案例：扩张还是收缩——一个中关村企业面临的难题
三、企业的多元化战略
(一)、多元化战略的历史
(二)、多元化的计量　
(三)、多元化的原因
(四)、多元化战略种类
1.相关多元化
2.不相关多元化
3.剥离和清算
4.紧缩和业务重组
(五)多元化经营的战略路径　
购并方法的不同类型：
(六)、制定多元化战略
多元化经营的其它影响因素
七、多元化的风险
实践中过度多元化的根源
案例讨论：
生产能力过剩的原因

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