集团公司财务战略与财务管控(ppt 63页)

目录
财务管理与风险控制
第一讲对公司财务的再认识
一、什么是企业财务？
二、怎样才算懂财务？
三、公司财务分层管理构架
（一）投资者的财务管理职责
（二）经营者的财务管理职责
四、我国公司财务管控现状
五、公司财务管控的要素
六、公司财务集中管控 的手段
七、公司财务管理特征的演变
第二讲  公司财务治理
一、什么是注册资本？
二、学会参股——不以金钱论英雄
案例——增资扩股
五、学会控股——不以股权论英雄
第三讲公司财务控制方法
一、组织规划控制
2、财务机构设置
3、会计人员委派
4、岗位职务分工
二、授权批准控制
三、会计记录控制
四、实物保护控制
五、职工素质控制
六、风险防范控制
七、内部报告控制
内部报告时间和内容（金字塔原则）
内部报告体系
八、电算化系统控制
九、内部审计控制
第四讲财务控制实务
一、货币资金内部控制
货币资金业务常见弊端
货币资金业务内部控制要点
二、筹资内部控制
筹资循环常见弊端
筹资循环内部控制要点
三、采购循环内部控制
采购循环常见弊端
采购循环内部控制要点
四、生产循环内部控制
生产循环常见弊端
生产循环常见弊端
3、生产循环内部控制要点
五、销售循环内部控制
销售循环常见弊端
销售循环内部控制要点
六、工薪循环内部控制
工薪循环常见弊端
工薪循环内部控制要点
七、固定资产循环内部控制
固定资产循环常见弊端
固定资产循环内部控制要点
八、投资循环内部控制
投资循环常见弊端
投资循环内部控制要点

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