某公司任职资格管理制度(doc 11页)

第一章 总  则
第二章 任职资格分类与分级
第三章 附则

 

第一章 总  则
第一条 ：目的
    为提高HJCY人力资源管理的科学化水平，强化内部的人才竞争与激励机制，并为公司整体人力资源管理的建立规范的运作平台，特制定本制度。
第二条 ：性质
   《任职资格资格制度》是公司人力资源管理的基础性文件，为公司招聘录用、考核、薪酬、培训等其他制度的构架提供了依据。
第二章 任职资格分类与分级
第三条 任职资格
任职资格是指员工在一定的职位上从事工作时所扮演的资格。任职资格包含两个要素：一是所属类别，二是所在等级。
第四条 公司任职资格分类
依据公司的实际情况，将员工的任职资格分为四类：
1、 咨询顾问类：包括公司中从事咨询工作，向客户提供咨询服务的员工。该任职资格的特点是其大部分时间为咨询项目工作，但同时会有部分时间在从事研究工作、培训工作等。
2、 研究人员类：指公司中专职从事研究工作的员工，该类员工的主要精力在于研究，他们可能有时也会参与到项目中，为项目提供支持或者从项目中获得研究素材，但主要目的不是向客户提供咨询

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