降低成本-成本管理(ppt 71页)

主要内容
Cost Saving
Outline
Why Cost Saving ??? -1-理解成本前,先瞭解利益
Why Cost Saving ??? -2-成本管理
Cost Breakdown -1-成本是什麼？
Cost Breakdown -2-掌握成本的流程
Cost Breakdown -3-成本結構
Cost Breakdown -4-詳細掌握材料費
Cost Breakdown -5-詳細掌握勞務費
Cost Breakdown -6-詳細掌握經費
Cost Breakdown -成本結構-MB
Cost Breakdown -7-變動費用vs.固定費用
Cost Breakdown -8-營業額與固定、變動費
Cost Breakdown -9-找出理想成本
Cost Saving -1-如何達到目標成本
Cost Saving -2-降低成本的順序
Cost Saving -2-降低成本的順序-MB
Cost Saving -3-做好成本控制了嗎？
Cost Saving -4-勞務費是固定的嗎？
Cost Saving -5-人事費用降低
Cost Saving -6-材料費的成本降低
Cost Saving -7-製造費的成本降低
Cost Saving -8-庫存成本降低
Cost Saving -9-銷售費用降低
Cost Saving -10-設備折舊費用的降低
Cost Saving -11-訂定降低成本目標
Cost Saving Plan -1-企畫整體的成本降低
Cost Saving Plan -2-降低成本活動的順序
Cost Saving Plan -3-提升問題意識為具體課題
Cost Saving Plan -4-降低成本標準化
Org. for Cost Saving -1-各成本項目節省分工
 Org. for Cost Saving -2-整體性的思考降低成本
 Org. for Cost Saving -3-工作架構的革新
Org. for Cost Saving -4-全公司性的成本降低
 Org. for Cost Saving -5-公司的架構發揮功能了嗎？
Concept Announce -1-展開成本降低活動
Concept Announce -2-迫使成本上升的是『人』
Concept Announce -3-全員參與
Concept Announce -4-浪費的經費/非浪費的經費
Concept Announce -5-員工士氣與成本的降低
Cost Review -1-掌握現況與目標成本差額
Cost Review -2-控制成本vs.削減成本
Cost Review -2-控制成本vs.削減成本-DELL MB
Cost Review -3-檢視作業時間中的損失
Cost Review -4-真的降低成本了嗎？
Cost Review -5-為何成效不彰
Cost Review -6-設計不完善而追加的成本
Cost Review -7-流程設計不完善而追加的成本
Cost Review -8-管理不完善而追加的成本
Cost Review -9-是否真的便宜的購入原料
Cost Review -10-降低成本的重點
We need to do!
We need to do! –1-改進品質
We need to do! –2-改進生產力
We need to do! –3-減少耗材成本
We need to do! –4-降低庫存
We need to do! –5-減少機器停機時間
We need to do! –6-縮短生產交期

..............................