某传媒公司财务管理制度课件(ppt 31页)

主要内容
一、采购管理
（一）采购分类  
（二）采购方式和采购申请流程
（三）经营性支出采购管理   
1、采购流程  
2 、经营性支出采购审批权限
3、经营性支出采购与付款流程图
（四）非经营性支出采购管理   
1、采购流程
2、行政采购审批权限
3、非经营性支出采购与付款流程图
（五）采购监督和供应商档案管理
（六）流程办理的时间要求
二、销售与应收账款管理
（一）合同管理制度和流程
（二）发票开具流程
（三）应收账款管理      
1、广告业务的垫款控制  
2、品牌中心全案客户的垫款控制3、应收账款催收
（四）、业务提成奖励体系    
1、业务提成或奖励方案的制定及审批流程
2、业务提成或奖励方案的执行
3、各中心2011年业务提成和奖励方案
三、费用报销、借款流程和标准
（一）出差审批流程
（二）借款及报销时间要求
（三）借款流程
（四）费用报销流程
（五）借款与费用报销审批权限
（六）出差报销标准 
（七）营销费用报销管理办法
四、预算管理
（一）预算的编制和审核
（二）预算的执行监控和预警
（三）预算分析
（四）预算考核
（五）预算预警
（六）预算调整
（七）年度预算编制、审批、下达流程图

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