护理管理观念创新模式课程分析(ppt 131页)
护理管理观念创新模式课程分析(ppt 131页)内容简介
1、护理管理者的使命
2、打造高绩效执行团队
3、提升价值观和理念
4、角色扮演与沟通技巧
创新医院管理模式 -- 由被动到主动
传统的医院管理模式
管理层对员工命令式、运动式、惩罚式 -- 表面和执行
员工处于被动 -- 消极、敷衍、抱怨增加、人际关系紧张
新的管理模式
交互式、常态式、激励式
员工积极向上、团结主动、不断学习、不断创新
创新医院管理模式 -- 由被动到主动
传统的医院管理模式
管理层对员工命令式、运动式、惩罚式 -- 表面和执行
员工处于被动 -- 消极、敷衍、抱怨增加、人际关系紧张
新的管理模式
交互式、常态式、激励式
员工积极向上、团结主动、不断学习、不断创新
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2、打造高绩效执行团队
3、提升价值观和理念
4、角色扮演与沟通技巧
创新医院管理模式 -- 由被动到主动
传统的医院管理模式
管理层对员工命令式、运动式、惩罚式 -- 表面和执行
员工处于被动 -- 消极、敷衍、抱怨增加、人际关系紧张
新的管理模式
交互式、常态式、激励式
员工积极向上、团结主动、不断学习、不断创新
创新医院管理模式 -- 由被动到主动
传统的医院管理模式
管理层对员工命令式、运动式、惩罚式 -- 表面和执行
员工处于被动 -- 消极、敷衍、抱怨增加、人际关系紧张
新的管理模式
交互式、常态式、激励式
员工积极向上、团结主动、不断学习、不断创新
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