联想的组织结构设计(ppt 35页)

理解现有组织结构及其主要问题
理解业务发展计划和新业务组合，及其对组织结构的影响
联想电脑现有组织结构的问题分析
新业务组合对组织结构的影响分析
组织结构设计原则/目标
深入了解世界领导IT企业的组织结构
描述战略性组织结构可选基本方案
理解各组织结构可选基本方案的优缺点
组织结构可选基本方案说明
说明联想组织结构设计的标准及各标准的重要性
参照标准及其重要性评估组织结构基本方案
优化未来组织结构方案
组织结构方案评估结果
未来组织结构蓝图
分析未来组织结构有效运作条件和目前的差距
设计过渡性组织结构方案
过渡性组织结构图
大客户在做购买决定时需要进行更为复杂，而且专业性较强的分析
市场上出现许多提供专业服务和产品的公司
硬件、软件、服务业务有很大差异，具体反映在其关键成功因素，人员薪酬体系及企业文化上
不同客户群对产品/服务的需求差异性增大

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