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某轻质建材有限公司创业基地项目定位报告(PPT 132页)

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项目管理
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某轻质建材有限公司创业基地项目定位报告(PPT 132页)内容简介

目 录
基本概念解读
开发模式及形态
湖南工业园发展情况
宁乡工业地产现状
项目定位与营销策略

 

根据工业地产建筑体规模大小的差异,将其划分为两大类,即工业厂房和工业园区。
标准工业厂房的兼容性好,适合成片开发,物业形式多为单层、多层、联排及叠加为主
此类在中国还处于探索实践阶段,以满足客户特定要求为主,服务对象多为跨国公司
涵盖广泛,主要为各类工业产业园区、总部基地等,物业形式为各类工业物业的集合
工业园区物业形式一般为多层,租金较纯办公楼相对便宜,一般为混凝土结构,注重绿化,外观形象科技化。
工业地产是靠市场环境和产业驱动的行业,具有政策主导、专业性强、区域性强、投资回报期长及自身增值性的特点。
中国工业地产经历了粗放经营、逐步规范、集约化使用三个阶段,伴随着国内经济建设稳健快速发展。
特征一:工业投资持续增长;呈现工业地产开发热。
特征二:工业土地存量不足,工业土地日益稀缺。
特征三:工业土地供求结构变化导致土地价格快速上涨。
特征四:工业地产概念不断延展,涵盖范围不断扩大。
工业地产开发市场风险相对较小,但由于政府土地政策调控及产业结构变化,工业地产开发也存在一定的市场风险。
工业地产开发区域不断扩大、开发模式不断创新,迈入新一轮高速发展期;传统工业地产开发正向产业地产方向发展。
工业地产开发通常包括的四种开发模式:
以政府开发为主导,规划各种开发区、产业园,示范带动区域经济全面发展
以政府规划的工业区、科技园区的建设为主导,吸引符合条件的企业进驻,完成工业园区开发建设。
以电子信息、生物技术和高端装备制造为主的开发建设及招商策略,促进产业链的完善与发展。
政府支持,大型企业进驻并自主开发,通过其行业影响力,带动上下游企业加入园区建设。
政府完成初步规划及配套建设吸引知名企业进驻,同时通过土地出让、租赁等方式引入同类企业完善产业链。
依靠诺基亚的品牌带动效应,吸引众多的著名手机零配件和服务商跟随而至,实现工业园区快速发展。
地产商运用住宅开发的模式,开发建设工业地产,并通过出租、出售,获取利润。此种开发模式与本案所具备的条件最为吻合。
按地产开发模式进行,从取地开始,到施工建设,最后通过转让、租赁、合作经营等方式回收资金,实现利润。
依托工业园区发展的趋势,运用市场开发运作的模式建成的科技园区,企业入住情况较好。
工业园、主体企业、工业地产商三种操作模式综合使用的开发模式。
北京经济技术开发区引入社会各方力量,共同建设,使园区得以快速发展。
通过对四种不同开发模式的对比分析后判断,本案的各项条件更符合以工业地产商的模式进行开发。
项目开发目标
客户定位思考
整体租赁与客户经营策略


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