组织设计程序与原则课件(PPT 47页)

第三章 组织设计程序与原则
第一节 组织设计程序
第二节 组织设计原则

 

第一节 组织设计的程序
如何设置社团结构？
组 织 设 计 步 骤 及 其 内 容
组织设计的程序与内容
二、组织设计程序的运用
组织设计自身需要的系统配套的内容
组织设计的主要内容与配套工作
墨西哥水泥公司
第二节 组织设计原则
一、传统组织设计原则概况
（一）法约尔的组织设计原则
（二）厄威克的组织设计原则
（三）孔茨的组织设计原则
（四）欧内斯特戴尔的组织设计原则
（五）罗斯韦伯的组织设计原则
用结构撑起效率
从三株的衰落看企业组织架构
二、现代组织设计原则
施乐按职能型设计组织结构
施乐的混合型组织
HP公司的精干高效设计原则
猎狗捕斑马
佛祖的用人之道
施乐公司的竞争原则
王厂长的等级链
马鞍山钢铁公司改造前的组织结构
马鞍山钢铁公司改造后的组织结构
宝钢为什么能快速响应市场
航星公司的组织设计
王教授的建议
三、现代组织设计原则新发展
美国联合碳化物公司的组织变革
简答题
本章小结
复习思考题
二、多选题
判断题

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