企业文化劳资关系概述(PPT 98页)

目录
一、劳资关系概述
二、劳资关系的管理
三、跨国公司中的劳资关系
四、劳资关系之其他知识
五、相关案例分析

 

劳资关系&企业文化
目录——劳资关系
一、劳资关系概述
劳资关系管理
二、劳资关系管理---集体谈判
劳资关系管理－－员工之间冲突管理
劳资关系管理－－员工与雇主之间冲突管理
三、跨国公司中的劳资关系
劳资关系之我思考
四、劳资关系之其他知识
工资支付保障
组织工伤伤残评定
组织工伤伤残评定
工伤保险待遇
工伤保险待遇
公告说……
背景一：澳航损失
背景二：员工损失
澳航首席执行官 —艾伦·乔伊斯
 直接影响
各方反应
“澳航停飞”结果
三方博弈
澳航“闪电战”击败了谁？
什么是企业文化
引例1：中国士兵守则
德国士兵军规
美国士兵生存指南
表面是军规，实质反映文化问题
引例2：麦当劳与中国餐厅
关于“文化”的定义
一、什么是企业文化
二、企业文化的层次
1 使命
使命是公司除了赚钱之外存在的根本原因
2 愿景
3 价值观
通用的使命和愿景
变化的愿景
企业文化不是口号！
企业文化的作用——我们为什么要进行企业文化建设
实证研究
企业文化的终极作用在于持续提升企业的经营业绩！
张瑞敏谈企业文化
企业文化的功能
搞好企业文化对你有什么好处
企业文化对普通员工的好处
“惠”当凌绝顶“普”览众山情———惠普的企业文化
一、惠普公司企业文化的形成与发展
1 企业价值观形成阶段 (1940 — 1990 )
2 企业文化发展阶段 (1990  —1998 )
3 文化的整合阶段 (2002 _至今)
二、惠普企业文化
四、惠普公司的经营策略和管理方式
2 个人责任感和主动精神
3 目标管理
4 分权管理
5 依靠利润进行发展
6 倾听顾客的意见
五、结论
核心价值观
3 总评HP企业文化
4 惠普文化给予我们的借鉴

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