某旅游模式的发展变革和创新之路(doc 26页)

一、 某某模式，源于商业冲动和直觉思维
二、 水乡情结，导致营销悖论和品牌困境
三、 变革之道——还应激流勇进、还魂于水
四、 激流勇进，再领风骚
五、 以水为媒，还魂于水
六、 强化优势，创新机制
七、 客户导向，快速应变
八、 某某模式，源于商业冲动和直觉思维
九、 水乡情结，导致营销悖论和品牌困境
十、 变革之道——还应激流勇进、还魂于水

 

对于热爱旅游的人们来说，某某，是一个令人怦然心动、心驰神往的地方。二十年前，陈逸飞先生的一幅油画《故乡的回忆》，使这个千百年来“养在闺中人未识"的江南小镇一夜成名，蜚声海内外。人们把最好的赞美送给她，称之为“中国第一水乡"。在许多人的眼里，某某就是“小桥流水"，是“巷边桃花胭脂色"的粉色江南；是“春帷不揭"、“窗扉紧掩"的婉约情怀。
　　二十年来，无数游人来这里探幽寻梦，足迹遍及古镇的小巷石径和深宅大院。而聪明的某某人，面对八九十年代江南乡镇工业大发展的浪潮，“逆流而动"，特立独行，走出了一条保护与开发并重的古镇旅游发展之路。到2002年，某某的年游客接待量已经令人惊叹地高达260万人，时称“某某模式"。
　　然而，正所谓“阳极阴生"。2005年春，一条“百家旅行社联合封杀某某"的传言突然而起，并通过大众媒体迅速传播扩散。随后，关于某某旅游的各种负面新闻不断涌现，并呈蔓延之势。某某旅游在经历了多年高速发展之后，第一次遭遇了冰雪般的寒冷。

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