人本管理与企业文化建设概述(PPT 71页)

人本管理与企业文化建设
问题与困惑
基因理论
企业文化建设八个步骤
文化体系的诊断
总结：企业文化建设的几个理论问题
现象与问题
问题
员工行为动力结构研究
整合研究
动力结构
两个动力的驱动
两大动力的平衡
两种不平衡
原来如此
三大纪律八项注意
“两袋”管理
管理布局理论
企业目标与员工价值的结合
用企业价值整合员工价值
企业目标=组织目标+员工目
管理理念与管理制度的关系
管理制度与文化理念怎么结合
理念的匹配与还原
制度问题还是理念问题
讨    论
问题根源  ???
这是什么问题
个体行为绩效分析：“意愿—素质”模型
利益
四个工作步骤
 关于职工主人翁精神
岗位股份制公司理论
“精”、“傻”辩证法
傻员工心法
主人翁心法
岗位主人翁理论
打工者定位
主人翁定位
岗位主人翁的理论基础
新主人翁理论
应   用
应      用
讨论与思考
提高意愿
一个鼻子原理
归错于外的“心魔”
自身可控因素与心魔擒拿术
归错于外
条件欠缺与心魔擒拿术
应用心魔擒拿术解决实际问题
理念与心魔
跳槽的陷阱
归功于内心魔的心理机制
心理按摩术
孙茂才的职业生涯
与您共勉

..............................