企业文化与班组团队管理课件(PPT 70页)

企业文化与班组团队管理
第一讲  塑造企业灵魂
1.企业文化塑造企业灵魂
2.企业文化是什么
2. 企业文化是什么
3. 企业文化的作用
4.企业文化三大作用
5.企业文化三大作用
6.企业文化三大作用
7.企业文化的三个层次
企业外貌
企业环境
工作现场
工作条件
8.员工是企业名片
9.员工素质靠培养
10.企业文化的核心是理念体系
1.11  核心价值观
11. 核心价值观
12. 企业使命
12.企业使命
13. 企业愿景
14.小案例《两张照片》
小结
第二讲  践行企业使命
1.企业文化的建设
航天人的三大精神（案例）
2. 高层领导的设计作用
3.中层干部的作用
4 .班组长的作用
5.班组长是员工行为的样板
6.用“6S”塑造员工行为
7.知能愿行倒推法 　
8.企业文化与班组作风
9.如何让员工认同企业文化
10.勇于实践
小 结
第三讲  班组团队管理
1.团队管理的起源
2.  团队
3. 团队特点
4.团队与工作群体的区分
案例：敬业的导游
5.团队管理要素
小案例
6.常见的三种团队类型
7.问题解决型团队管理步骤
8.QC小组活动步骤
【步骤一】  组建QC小组
【步骤二】  选定课题
【步骤三】  调查分析
【步骤四】  设定目标值
【步骤五】  分析原因
【步骤六】  制定对策计划
【步骤七】  实施效果检查
【步骤八】  成果评估与固化
9.传统管理者与新型领导

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