怎样写咨询分析报告和分析问题(pdf 46页)

有关解决问题常见的迷思
解决问题的七个步骤
第一步—陈述问题
当务之急是对问题有个准确的了解
陈述问题的实例—公共图书馆
其他方面: 问题的背景情况
问题的背景情况的实例—公共图书馆
逻辑树的三种类型
分解问题的许多方法
推论式的逻辑树举例—公共图书馆
步骤3—淘汰非关键的问题
步骤4 --制定详细的工作计划
详细的工作计划—公共图书馆实例
工作计划的最佳做法
步骤5--进行关键分析
论证实例--公共图书馆
项目流程的理论和事实
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