现代企业业绩理念的建立与实践(ppt 66页)

   业绩管理的基本概念
   业绩管理的理念
   整体绩效管理模型
   绩效管理工具体系
   绩效管理收益
经理的角色与管理天平
GE领导人应具备的关键素质
软件行业扫描
报告结构
软件细分市场走势分析
国内软件企业发展的典型路径
国内软件市场竞争现状
典型企业之一：东软
人力资源结构分析
薪酬与绩效管理分析
战略定位
管理评述之一：人才管理
软件企业人才职业发展规划
管理评述之二：项目（产品开发）管理
……小型软件工程项目的结构要简化得多

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