品类管理之高效产品补货(ppt 12页)

 品类管理之高效率产品补货

一、 品类管理对供应链的影响
二、 数据显示: 当碰到缺货时,消费者会怎么办?
三、 根本原因
四、 结论
五、 库存管理案例

 缺货是个大问题!
 不同的地区间有着惊人的相似之处.
 高的缺货率往往出现在畅销品种和促销品种.
 星期天和星期一的缺货往往是最高的.
 约50%的缺货能够在24小时内得到解决.
 货架缺货对零售商的影响大于对制造商的影响 (40% 销量损失 vs. 25%).
 经常性的货架缺货最终会导致消费者不再光顾此商店.
 大部分(约70%)的货架缺货都是由于商店内部的操作导致的

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