新产品开发的挑战与过程(ppt 48页)

新产品开发的挑战与过程目录：
一、新产品开发中的挑战
二、有效的组织安排
三、管理开发过程：创意
五、管理开发过程：从开发到商品化
六、消费者采用过程

 

新产品开发的挑战与过程内容摘要：
　　细分成碎片的市场：激烈的竞争导致市场更加分化。各公司不得不把新产品对准较小的细分市场，而不是一个大众化市场，这意味着每种产品只能得到较小的销售量和较少的利润。
　　社会和政府的限制：新产品必须符合公共的标准，例如消费者的安全和生态平衡。政府的要求使得药品业的创新速度变慢，也使得产品设计和广告决策变得复杂化，例如在工业设备、化妆品、汽车和玩具业中就是如此。
　　新产品开发过程中的高代价：一个公司通常为了找出少数几个好的新产品，必须提出大量的新产品的构思。而且，公司面临着不断上升的研究与开发费用，制造费用和营销费用。
　　资本短缺：许多公司不能提供或筹集真正的创新研究所需的资金。
　　新产品开发完成的时限缩短：许多公司很可能同时得到同样的新产品构思，而最终胜利往往属于行动迅速的人。
　　成功产品的生命期缩短：当一种新产品成功后，竞争者会非常快地进行模仿，从而缩短新产品的生命周期。

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