沈阳某投资公司2004年度考核实施方案(pdf 10页)

一、公司高管考核方案
二、子公司考核方案
三、总部员工考核方案

自2004 年第二季度以来由于德隆事件的发生对公司的经营
活动造成了一定的影响公司适时采取措施出台相应政策确保了
公司日常经营活动的持续以及人员的稳定良好体现了公司面对突发
事件的危机处理能力特别是在华融资产管理公司进入以后公司各
方面工作的开展有了很大改观
合金系统绝大部分员工在公司遇到前所未有困难的情况下毅然
留下来与公司同甘苦共患难良好体现……

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