怎样进行企业文化建设与管理(ppt 62页)

怎样进行企业文化建设与管理目录：
第一单元、中国企业成长和发展的十个为什么
第二单元、企业文化的内容与要点
第三单元、企业文化建设的方向与核心要素
第四单元、如何进行企业文化建设与管理

 

 

怎样进行企业文化建设与管理内容提要：
为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）。
文化没有落地，文化停留在口号与时髦的词汇上，导致文化虚脱
KPI指标是员工行为导向，但企业没有建立反映文化诉求的KPI指标体系
心理契约的天然缺乏导致企业的制度成本高，企业行为与员工行为没有自律机制（从他律到自律-劳动契约与心理契约）
通过文化建设：将文化理念融入KPI指标之中，形成心理契约
为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。
高层价值观不统一，目标追求各异，同床异梦
缺乏共享文化及共同的事业平台，高层的“打工心态”
通过文化建设：从利益共同体到事业共同体，上升到命运共同体

 

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