人力资源管理之企业文化(ppt 84页)

第一章、 企业文化的兴起
第二章、 企业文化的概念
第三章、 日、美企业文化
第四章、 企业文化建设

 

当代激励理论-1
Deci and Ryan(1985)：外部激励破坏了人的自主性，影响内部激励效果
Adams(1965)：公平理论
对自Deci and Ryan(1985)：外部激励破坏了人的自主性，影响内部激励效果
Adams(1965)：公平理论
己报酬的感觉
当代激励理论-2
Vroom(1964)：期望理论
结果可达到吗？
奖励会兑现吗？
奖励有价值吗？
我该要奖励吗？
当代激励理论-3
Farh(1996)(樊景立)：负向反馈对于被试绩效的提高具有显著影响，而反馈的可信度是这个过程的主要控制变量（moderator）。
当代激励理论的综合
正确看待金钱的作用
满足雇员各层次的需要
注重个人差异，按需激励
以内在激励为主
生产率与满意度同时提高
提高雇员对高目标的追求
科学、严格的人力资源管理实践
企业文化的发展
引发管理革命与企业文化热潮的“四重奏”：
《日本的管理艺术》
《Z理论》
《公司文化》
《追求卓越》

 

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