关于某年央视价值研究报告(ppt 41页)

第一章、 中国电视媒体大格局的CCTV
第二章、 CCTV广告--创造投放新思维

 

突破在某：中央电视台频道变阵
1、综合频道：   新闻、影视剧、综艺三种大众节目的精品荟萃
2、新闻频道：应对国际化竞争，与世界同步。中国成为少数拥
             有24小时播出新闻节目的频道的国家之一。
3、电视剧频道：10档剧场细分定位，全面出击收视市场
4、综艺频道：重新整编，以《同一首歌》《艺术人生》等精品
             节目为龙头，强化综艺资讯节目和百姓参与节目。
5、体育频道：F-1，西甲落户CCTV-5，资源独占性越来越高。
6、6个数字频道开播
7、某年底，青少频道将开播，频道体系整备完毕
突破在某：制度创新是CCTV持续进步的保障
1、“末位淘汰”制作为“栏目个性化、节目精品化”战略的制度保障，
   某年正式启动，18个节目被淘汰，为提高质量注入强劲动力

2、重奖主持人：对观众来说，主持人就是台长，是电视台的脸面。
               重奖主持人成为提升央视品牌的重要举措。

3、电视剧联席会议：电视剧实行制播分离，购买和播出由节目部门、广告部、总编室联合决定。同时征求专家、观众意见。
收获在某年：《新闻联播》不仅仅是最新最快的新闻
1、全国人民每天一次的大集会
   政界领袖、业界精英形象和声音的集散地

2、维系国家大一统体制的媒体通道
   每天捕捉政治经济走势的最重要信息来源

3、集中体现CCTV作为国家台的权威地位
招标段广告：投身经济主战场！
招标段广告是催生市场的力量，产业界的战友！
1、90年代，家电行业广告大战导致家电迅速普及，并导致国产家电战胜日本品牌
2、VCD广告大战导致VCD迅速进入千家万户，步步高等民族品牌占据绝对优势
3、手机广告大战导致手机普及率大幅上升，国产手机份额从2001的19%到某年上半年的51%
4、牛奶广告大战导致牛奶市场迅速扩容，而伊利、蒙牛、光明等招标大户成为领导品牌

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